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  • 経営の立て直しを検討する医師とコンサルタント
    経営

    クリニック経営の立て直し方|赤字からの再建ステップを解説

    患者数の伸び悩み、人件費の上昇、診療報酬の実質減——。クリニック経営の立て直しを「止血→固定費→収益→集患→組織」の順番で進める方法と、やってはいけないことを解説します。
    2026年6月18日
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中野 Lightning
経営コンサルタント・クリニック経営
医療機器・医薬品メーカー出身、MBA(経営学修士)。医療・介護に特化した経営コンサルタントとして、開業支援・資金調達・経営の立て直し・承継までを伴走支援しています。

「この経営で大丈夫か?」に、第三者の視点でお答えします。
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